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楼主: 霏常喜欢你

男友带着5000块带我去买金镯子

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发表于 2018-4-10 06:32:30 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
罗茨风机 发表于 2018-4-8 18:56
这个东西可以换位思考一下,钱虽然是一张纸,两个人别为了物质而影响两个人的感情,结婚后混好了再买好的。 ...

别谈感情 伤钱   
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发表于 2018-4-10 06:34:08 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
弄个镯子手链的    上坡锄地也不方便
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发表于 2018-4-10 06:36:33 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
你们算了吧,不管你是哗众取宠也好还是炫耀自己的家庭也好,对于金钱价值观不同就是结婚了也是天天吵架,趁早你就放过人家男生吧
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发表于 2018-4-10 07:05:45 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
我订婚就买了个戒指,不图多少钱有这么个意思就行,我老公钱不是很多,他知道我替他省钱,看到他幸福的样子,我也很开心
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发表于 2018-4-10 07:06:32 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
最美是你 发表于 2018-4-8 19:42
我的手镯6000多看着都不大,要不不买,买就买大的

你去花60万买个大的还得雇个吊车陪着你;P;P
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发表于 2018-4-10 07:22:25 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
金童 发表于 2018-4-10 07:06
你去花60万买个大的还得雇个吊车陪着你

哈哈
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发表于 2018-4-10 07:32:56 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
看来男朋友活也不咋样
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发表于 2018-4-10 07:44:58 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
下次发布记得带上照片,免得不知道你值不值那个镯子钱,对于物质女就得用外表先衡量一下你带镯子好看不,也许你就是带手链比较漂亮呢,不要再使劲的花你对象的钱了,觉得不行就再换一个吧。
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发表于 2018-4-10 07:51:47 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
结婚后再分你我就没意思了
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发表于 2018-4-10 08:04:34 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
价值观代表一个人对周围事物的是非、善恶和重要性的评价。人们对各种事物的评价,如对自由、幸福、自尊、诚实、服从、平等等,在心中有轻重主次之分。这种主次的排列,构成了个人的价值体系价值观和价值体系是决定人们期望、态度和行为的心理基础。在同一的客观条件下,具有不同价值观的人会产生不同的行为。比如在同一环境,有的人对地位看得很重,有人看得较轻而注重工作成就,这就是因为价值观不同所致。人的价值观决定于世界观,是从出生起,在家庭和社会中积累形成的。事物的广泛联系体现在人的身上就是人与各种事物相互影响。种种直接、间接的联系以及回馈就成为价值观来源。虽然个人的价值观和价值体系是随着生活的变迁而发生变化的,例如幼年认为珍贵的东西,到老年却不喜爱了;但是有些基本的观念,往往相对稳定,它们对行为长期起着指导作用。人们的生活和教育经历互不相同,因此价值观也多种多样。行为科学家格雷夫斯为了把错综复杂的价值观进行归类,曾对企业组织内各式人物做了大量调查,就他们的价值观和生活作风进行分析,最后概括出以下七个等级:第一级,反应型:这种类型的人并不意识自己和周围的人类是作为人类而存在的。他们可是照着自己基本的生理需要做出反应,而不顾其他任何条件。这种人非常少见,实际等于婴儿。第二级,部落型:这种类型的人依赖成性,服从于传统习惯和权势。第三级,自我中心型:这种类型的人信仰冷酷的个人主义,自私和爱挑衅,主要服从于权力。第四级,坚持己见型:这种类型的人对模棱两可的意见不能容忍,难于接受不同的价值观,希望别人接受他们的价值观。第五级,玩弄权术型:这种类型的人通过摆弄别人,篡改事实,以达到个人目的,非常现实,积极争取地位和社会影响。第六级,社交中心型:这种类型的人把被人喜爱和与人善处看作重于自己的发展,受现实主义、权力主义和坚持己见者的排斥。第七级,存在主义型:这种类型的人能高度容忍模糊不清的意见和不同的观点,对制度和方针的僵化、空挂的职位、权力的强制使用,敢于直言。这个等级分类发表以后管理学家迈尔斯等人在1974年就美国企业的现状进行了对照研究。他们认为,一般企业人员的价值观分布于第二级和第七级之间。就管理人员来说,过去大多属于第四级和第五级,现在情况在变化,这两个等级的人渐被第六、七级的人取代。价值观的最终点就是理想,价值观与兴趣有关,但它强调生活的方式与生活的目标,牵涉到更广泛、更长期的行为。有人认为“人生以服务为目的”,有人以追求真理为目标,有人则重视物质享受。史布兰格认为在美国社会被重视的中心价值有六种:以知识真理为中心的理论性价值以形式与调和为中心的美的价值以权力地位为中心的政治性价值以群体他人为中心的社会性价值以有效实惠为中心的经济性价值以信仰为中心的宗教性价值价值观不但影响个人行为,还影响群体行为和整个组织行为,进而还影响企业的经济效益。企业成员在参加企业之前都有着各自的经历,都带了形形色色的价值观进入企业。在同一个客观条件下,对于同一个事物,由于人们的价值观不同,就会产生出不同的行为。同一个规章制度,认为其合理的人就会认真贯彻执行;认为其错误的人就会拒不执行。而这两种截然相反的行为,将对组织目标的实现起着完全不同的作用。因此,人们往往需要通过了解他们的价值观,才能解释他们的行为,并作为进行思想工作的依据。同时,为了获得好的经济效益,企业领导人在选择企业目标时,就要考虑到与企业有关的各种人员和群体的价值观,只有在平衡各方面的基础上才能选择出合理的组织目标。美国许多经营得好的公司的成功经验之一,就是有明确的价值观,有共同的信念,并严守这个信念。一个企业在其生命过程中,为了适应不断改变的环境,必须准备改变自己的一切,但不能改变自己的信念。
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