【工作动态】章丘区第二人民医院6S管理全院职工培训大会

通知来了

为进一步提升医院精细化管理水平，切实提升患者就医体验和职工工作效率，7月29日下午，章丘区第二人民医院召开6S管理启动大会。医院领导班子成员、全体中层干部、及部分科室全体工作人员参加会议。

启动大会首先由副院长李洋同志开场致辞介绍医院6S管理大会目的、议程，强调推行6S管理对提升医院核心竞争力、保障患者安全、改善就医体验、促进医院高质量发展的重要价值，号召全院职工凝聚共识、全员投入，真正实现6S管理从理念到行动的全方位落实。

接下来 6S管理知识培训专家郭长虹院长通过讲解6S核心内容、具体内涵、实施步骤、领导小组责任分工及考核标准，并制定出彩超室、检验科、消化内科和体检中心4个样板科室，让职工认识到6S它不仅是简单的打扫卫生，更是一套科学、系统、注重细节的管理方法，让患者更安心、医疗更安全、效率大提升、空间巧利用、形象大提升、团队共成长，消除隐患，预防事故，为患者和员工创造最安全的诊疗环境。

郭院长指出，6S管理（即整理、整顿、清洁、规范、素养、安全）是提升医院环境品质、保障医疗安全的核心抓手，其本质是通过“人造环境环境育人工作改善”的闭环，实现服务效率与患者满意度的双重提升。在具体操作层面，郭院长明确了六大维度执行标准：整理：清除非必需品（如过期药品、冗余物资）；整顿：按“易取易放、分类定位”原则规范物品放置（如急救设备贴红标、耗材柜分频次区域）；清洁：全员参与深度清扫，消除卫生死角；规范：制定统一视觉标准（如桌面5cm×5cm定位标签、地面10cm区域线），拍照公示并固化流程；素养：落实工牌佩戴、物品归位等行为规范；安全：建立隐患巡检机制（重点排查电路、消防通道）。

      郭院长强调：“6S是医院文化的基因工程，必须全员动手、持之以恒——从撕掉一张旧标签做起，用细节赢得患者信任，为高质量发展筑基！”

课程结束后，李洋院长带领四个科室的负责人进行了庄严宣誓，铿锵有力的誓词彰显了医院推动6S管理、提升服务质量、争做精益管理表率的坚定决心与热情。

朱院长宣布6S管理正式开始

通过启动大会，可快速统一全院思想，将6S管理从“概念”转化为具体行动，助力医院实现环境整洁化、工作流程化、服务优质化。

心动

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